爱尔眼科孝感区域2023年一季度经营分析暨二季度工作规划会议圆满落幕

  原标题：爱尔眼科孝感区域2023年一季度经营分析暨二季度工作规划会议圆满落幕

  为落实湖北省区县级医院培训会议精神，助力地县一体化高水平质量的发展。4月23日下午，爱尔眼科集团孝感区域爱尔眼科医院2023年一季度经营分析总结会议在孝感爱尔眼科医院四楼会议室召开。孝感爱尔眼科医院CEO陈平、孝感爱尔眼科医院院长陈剑、孝感爱尔眼科医院副院长李勇、孝感爱尔眼科医院院长助理蔡佳玉，以及孝感区域内包含汉川爱尔、大悟爱尔、应城爱尔、孝昌爱尔四家医院，各医院的负责人、院长和各科主任均到场参加会议。

  会议14时准时开始，随后16位相应岗位负责人按议程做出了工作汇报，对一季度工作进行了回顾，总结了工作的成绩和不足，并规划了二季度的工作目标和方案。

  会议过程中不时穿插着交流讨论，与会人员畅所欲言，分享工作方法经验，会议严谨而务实。

  发言完毕，孝感爱尔眼科医院陈剑院长首先登台做出了爱尔眼科孝感区域医疗工作安排，陈院长指出医院的发展一定要注重人才引进和团队建设，作为一名医生我们肯定要为每一位患者负责，稳步提升临床质量，要多学习，多交流，开阔眼界，用心做好每一件事情，逐步的提升自己的技能操作水平，展现自身价值。

  随后，孝感爱尔眼科医院CEO陈平做了总结点评。再次强调了地市级医院人才队伍建设的重要性，同时年轻医生是医院可持续健康发展的基础，各科室要加强年轻医生的成长带教，帮助年轻医生学习到更多专业技能，更好服务好广大患者。

  对爱尔眼科孝感区域现状、重点事项和精细管理三个方面做出总体指导，指出要处理好患者需求、解决方案、医疗交付之间的关系，推进地县一体化发展，加强地县一体化和医院各部门的协作能力，进一步理职能，抓经营，育人才，提技能。

  经历了疫情、舆情，依旧将社会责任员工关爱放在首位，感叹集团之强大，爱尔人之团结。正因为集团规范化发展的经营理念，筑牢了公司发展的抗风险能力，孝感区域爱尔人要珍惜、更要奋起拼搏，用优异的成绩回馈集团。今天爱尔眼科孝感区域召开2023年一季度经营分析总结会议，大家一起交流心得体会、提炼工作亮点与不足，夯实二季度工作目标。

  在二季度的工作中，爱尔眼科孝感区域各家医院将持续注意医疗质量的提升，重点抓好医疗核心制度的落实，加强医疗质量关键环节的管理，加强全员质量和安全教育，树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范。

  同时更要逐步推动医疗技术和服务品质提高，为患者提供便捷、贴心、周到的服务，秉承“以患者为中心”的服务理念，全面落实改善医疗服务行动计划，不断的提高医院服务质量，营造让患者满意、社会满意的一流就医服务。

  医院各科室、各分支机构要加强人才梯队培养建设，我们外要做好广纳贤才；内要做好培养带教；为孝感地区爱尔眼科一城多院建设做好人才队伍储备。

  进一步加强企业文化建设，关心职工工作生活，营造丰富多彩积极向上的工作氛围，为打造医疗过硬、品质可靠、服务优质的员工团队奠定坚实基础。“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”是爱尔人矢志不渝的追求目标，全体爱尔人要始终朝着这个目标不断努力，要持续关注关心偏远贫穷的地方眼疾群众，帮助困难眼疾群众早日恢复光明是我们的职责所在。

  征途漫漫，惟有奋斗。我们通过奋斗，披荆斩棘，走过了万水千山，我们还需要继续奋斗，勇往直前，让明天的爱尔眼科孝感区域更美好！让明天的孝感区域爱尔眼科人更幸福。返回搜狐，查看更加多